时间:2021-07-23 15:08:08
一代人(如果是),我们有机会重新构想我们的工作方式。在 1800 年代,工业革命将欧洲和美国的许多人从田地转移到工厂。
在 1940 年代,第二次世界大战使女性以前所未有的速度进入劳动力市场(如果不是最高管理层)。
在 1990 年代,个人电脑和电子邮件的爆炸式增长推动了生产力和决策速度的快速提高,开启了我们今天所知的数字时代。而且,在 2020 年,Covid-19 大流行迫使员工离开办公室在家工作。
由于 Covid-19 疫苗的开发和广泛分发,2021 年提供了另一个这样的机会。重返工作场所是一个机会,可以创建一种新的、更有效的运营模式,该模式适用于在不确定性日益增加的世界中航行的公司和人们。
然而,有一个大问题:雇主必须正视他们与员工如何看待未来之间日益扩大的脱节。
最近的调查发现,美国 26% 的工人已经准备寻找新的就业机会,而 40% 的工人已经准备好寻找新的就业机会。全球工人都在考虑在年底前离开目前的雇主。
传达一些神奇的终点线就在拐角处并不能消除一些员工在他们自己和雇主之间感受到的脱节——它只会让它变得更深。
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